推動業(yè)務(wù)價值鏈全流程深度集成，同步開展流程再造與數(shù)據(jù)治理，縱向推動績效與風(fēng)險管控集成聯(lián)動、橫向推動研產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)協(xié)同融合。以ERP為核心，同步開展卓越運(yùn)營、投資管理、合同管理、資金管理、建設(shè)工程管理、科研管理、采購管理等應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化，打通流程堵點和數(shù)據(jù)孤島，推動經(jīng)營管理模式變革、管理機(jī)制優(yōu)化，全面提升了企業(yè)治理能力、治理體系現(xiàn)代化。